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  • 5S管理实施对于企业有什么影响?

    xiaohei / 2018-8-21

  • 5S管理的实施效果大家有目共睹,能够帮助企业改善现场环境,提高生产效率,控制成本,保证交货期等一系列的效果,5S管理的实施对企业会产生怎样的影响呢?下面小编分几个方面给大家简单介绍一下。


    (一)质量方面


    生产质量与效率是一家企业实现自身生产与发展的根本所在。5S管理方法的应用可以有效促进企业实现标准化、规范化的生产,降低企业运行的风险,加强对企业运行成本的合理控制,规范企业各个生产班组的具体操作流程,进而切实保证企业生产产品的质量及效率。


    (二)成本方面


    尽管当前各个行业的生产技术及管理方式都朝向现代化、科技化的方向发展,然而成本依然是各企业的竞争核心,这一点不容置疑。因而只有控制好成本,才能不断提升企业的核心竞争力与企业的市场份额。通过应用5S管理办法,企业可以在很大程度上提升生产机器、设备及物料等方面的有效利用率,加强对企业成本及库存量的控制,进而促进企业生产效益的提高。


    (三)交货期方面


    如今,交货期已经渐渐成为评价一家供应商信用、实力的重要依据。5S管理办法的实行能够有效促进企业各项生产方案、计划的落实于完善,进而有效保障企业能够严格依据合同中所约定的时间,顺利完成出货任务,提高企业的信誉与形象。


    (四)服务方面


    企业的服务对企业的品牌影响力及形象具有十分重要的影响,通过调整供应链中上游与下游之间的相互供求关系,可以有效调整企业的库存及生产,进而确保企业的生产产品能够满足客户的相关要求。通过5S管理方法的应用,企业能够对上游、下游客户的不同需求进行有效地对比分析,进而实现对生产方案、产品性能及生产计划的分析与调整,以生产出能够满足市场需求的产品。


    (五)创新方面


    随着我国的不断发展进步,国内市场的竞争也变得越来越激烈,而不断地发展创新成为促进企业立于不败之地的关键性因素。通过5S管理办法的有效利用,企业的管理者可以更好地控制自身的生产状况,更好地促进企业的管理模式及生产产品的创新,进而缩短新产品的面市时间,促进企业提高经营效益。


    (六)管理方面


    通过5S管理方法,企业可以大力提高自身的管理质量及管理效率,有效避免自身管理、运行过程中出现混乱等不良现象。事实上,5S管理方法就是企业对内颁布新的规章、新的标准、新的制度,在这些规章、标准、制度的监督与规范作用下,企业员工能够养成良好的工作习惯,实现严谨、认真的工作态度,自觉主动地投入到自身工作中去,进而能够促进企业发展自身独特的经营文化,实现高效的控制与管理。


    总结


    任何一种管理方式及制度都是为了解决好实际问题而被研究出来的,5S管理方法也不例外,需要在不断的实践中对其进行优化及创新,需要与企业的具体实际相结合,需要与我国的基本国情相结合。然而,目前很多企业的管理者在应用5S管理方法时出现只重形式、不重内涵的现象。管理者必须始终坚持结合自身的经营战略发展自身的企业文化,然后通过这种独特的文化正确引导企业员工的行为,进而真正地管理好企业。